Dans la foulée des initiatives entrepreneuriales mondiales, le Chili se démarque avec sa formule de recrutement international. L’objectif de l’organisation Startup Chile est de se démarquer et de recruter des talents de l’Australie, du Portugal, d’Israël et de bien d’autres pays. Nous croyons que ce modèle démontre la volonté du gouvernement chilien d’améliorer son positionnement
Guy Kawasaki était à Paris pour la conférence Microsoft BizSpark et nous avons profité de sa présence pour organiser un entretien avec une jeune femme entrepreneur, Stéphanie Pelaprat (Restopolitan), dans le salon de l’hôtel Pont Royal. Voici la première partie de cet entretien (en anglais), où il est question de Silicon Valley (En quoi les entrepreneurs européens sont-ils différents
Source de la photo : http://www.ideachampions.com
Selon Guy Kawasaki, superstar de l’innovation, il existe une recette magique de réussite pour les entrepreneurs qui se lance dans le domaine des hautes technologies. Dans le cadre de l’évènement Capital innovation, dont je n’ai pas pu assisté, il dévoile ses secrets:
Les 10 clés
Traduction de Marylène Delbourg-Delphis Titre original : The Art of the Start chez Portfolio
Voici quelques conseils pour vous aider à développer votre business model :
Soyez précis.
Plus la description de votre client est précise, mieux c’est. Bien des entrepreneurs ont peur de s’enfermer dans un « créneau » sans pouvoir en sortir par la suite et
Photo : Nathalie Rivard . Source : Flickr
1- Avez-vous déjà eu recours au mentorat dans votre parcours professionnel ? Que pensez-vous de cette méthode ? Qu’en avez-vous retiré ?
J’ai eu un mentor chez Apple, qui s’appelait Al Eisenstat. Il m’a appris à naviguer dans les eaux traîtresses des niveaux supérieurs de la hiérarchie et
La meilleure raison pour lancer une entreprise est de créer du sens, de créer un produit ou un service qui contribue à améliorer le monde.
Guy Kawasaki
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Consultez mes billets :
Conseils pour jeunes entrepreneurs
10 clés du succès de l’entrepreneur
Traduction de Marylène Delbourg-Delphis Titre original : Reality Check chez Portfolio
Les 17 mensonges principaux des P.-D.G.
1- « En travaillant ensemble, nous avons fixé nos objectifs. »
En d’autres termes, ce sont les objectifs choisis par le P.-D.G. Peu de cadres pensent qu’ils sont réalisables et pourtant ce sont eux qui devront les atteindre. Mais voilà
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