Qu’il soit travailleur autonome, travailleur indépendant ou associé, le propriétaire d’une très petite entreprise doit répondre à des exigences que je me suis amusée à résumer en un acronyme facile à retenir : F.O.C.U.S fFocaliser sur les objectifs fixés afin d’éviter de s’éparpiller.  Plus facile à dire qu’à faire quand on travaille [...]

Je parlais dernièrement de l’importance du cash flow et du bootstrapping pour une startup, c’est-à-dire faire énormément avec très peu. Ça rejoint un de mes (nombreux) projets qui est de refaire (un jour) un autre site de rencontre. J’en ai déjà vendu 2 à des prix fort intéressants. Pourquoi pas un troisième? LE problème des problèmes Pour un [...]

C’est à la suite d’un congé de maladie que vous avez décidé de vous partir en affaires. Pouvez-vous nous en dire davantage sur le démarrage de votre entreprise. Comment est venue l’idée de Bijoux Bijoux, une boutique en ligne de bijoux international? Quelles sont les principales difficultés que vous avez rencontrées lors de la création [...]

Cette entrevue fait suite à la première édition du Startup camp Québec . D’où vous est venue l’idée de PETALMD? PetalMD a débuté par le désir d’offrir aux médecins des outils Web leur permettant de sauver du temps. Nos recherches nous ont démontré que les médecins investissent un certain nombre d’heures dans la gestion de leur pratique et dans [...]