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»Isabelle Genest«

Isabelle Genest  |  igenest@hotmail.com  |  5 posts


Isabelle Genest est  Directrice de l'entrepreneuriat technologique depuis 5 ans chez POLE Quebec Chaudière-Appalaches. Elle est la personne derrière la plus grosse compétition de création d'entreprise technologique au Québec, Devtech50. Elle coach au moins 4 entreprises technologiques en démarrage et en croissance par semaine en plus de se promener à travers le monde pour ramener les meilleurs experts dans sa région pour aider les entrepreneurs; ceux qu'elle admire le plus. C'est après des études en musique et en chimie analytique a l'université Laval et au CEGEP de Lévis-Lauzon qu'elle poursuit en marketing stratégique,financement d'entreprise et développement de produit au MIT Sloan school of management. Aujourd'hui, Isabelle Genest se consacre à sa passion: l'entrepreneuriat technologique.

5 principes clefs du cocktail d’affaires

5 principes clefs du cocktail d’affaires

→  avril 1, 2010 View Comments

On en entend parler à profusion. « Ne sous-estimez pas la force du réseautage! ». « Apprenez à réseauter! » J’y vais de mes quelques conseils moi aussi puisque c’est quelque chose que j’ai appris un peu sur le tard et que je trouve que j’aurais dû savoir déjà comment naviguer un cocktail plus tôt. J’ai [...]

Connaissez-vous votre clientèle cible?

Connaissez-vous votre clientèle cible?

→  avril 1, 2010 View Comments

On y revient toujours. Pour définir et connaître sa compétition, il faut d’abord connaître, en détail qui est notre clientèle cible. Pour développer son produit, ca prend un marché qui est lui-même formé de votre clientèle cible. Votre « pricing »? en fonction de ce que votre clientèle cible veut et a les moyens de [...]

3 conseils pour bien décrire et connaître votre compétition

3 conseils pour bien décrire et connaître votre compétition

→  mars 9, 2010 View Comments

Voici  trois conseils pour bien décrire et connaître votre compétition: 1- Décrire la compétition actuelle: Nombre, taille et part du marché, positionnement de leur produit, positionnement de la compagnie, technologie utilisée 2- Décrire la compétition émergente et potentielle: Stade de développement et soutien offert, positionnement de la compagnie et du produit, technologie utilisée 3- Positionnez votre entreprise par [...]

J’ai besoin d’argent pour ma startup. Tout de suite.

J’ai besoin d’argent pour ma startup. Tout de suite.

→  février 14, 2010 View Comments

L’entrepreneuriat technologique est une question de marché, de parts de marchés, de prévisions de ventes, de « pre-money and post-money valuation » de crédits d’impôt à la R&D, de subventions, équité et j’en passe. Et très rapidement, on arrive au moment où il nous faut de l’argent, des investisseurs. Mais comment ca marche le financement d’entreprise ? Je ne [...]

Comment présenter votre plan d’affaires en 5 minutes !

Comment présenter votre plan d’affaires en 5 minutes !

→  février 2, 2010 View Comments

Voici donc un mode d’emploi étape par étape pour présenter votre plan d’affaires en 5 minutes. Vous avez besoin : 7 acétates : environ 40 secondes par acétates et cachée derrière tout cela, votre lance de pompier c’est-à-dire votre plan d’affaires complet. Avant de commencer… : Assurez-vous que vos acétates sont aérées et presque vides. Votre présentation est un [...]